2016年只剩下最后的2个月，经济形势依然不容乐观。以制造业为首的实体经济受到严重冲击，互联网经济也“尸横遍野”。互联网创业也是风起云涌，而且竞争无比惨烈，譬如O2O家政行业，绝大多数公司不得不通过价格碾压来实现自己的生存。
价格平稳，服务领先
在如此艰难的大环境下，好慷在家不打“价格战”，而是走“性价比”路线。相比那些水平参差不齐、安全没有保障的家政公司，在价格不变甚至略微增加的情况下，客户还是更愿意选择更便捷、更贴心、更安全的标准化服务。
好慷在家100%自营员工，重度经营模式使服务质量有统一化、标准化的保障。好慷在家的每位保洁师都必须经过80个小时的培训，从从理论到实操、服务礼仪到器械使用，只有通过考核、成绩达到优秀的保洁师才能安排上岗。每位保洁师标配“七色保洁布”、“日式进口工具组”，专业、齐全的工具是保洁师提供优质服务的基础保证。此外，好慷在家为每份服务投保，为人身安全、财产安全提供多重保障。
成绩亮眼 冲刺双十一
今年第三季度，好慷在家开启了一场由福建福州，北上南京、杭州、苏州、无锡等长三角城市的、声势浩大的“城市攻坚战”。地铁口、写字楼、生活小区、户外广告、朋友圈…… 好慷在家以迅雷不及掩耳之势，占据了人们的眼球。2016年第三季度，好慷在家总获客数高达41.4万人，共获取订单60余万单，初体验转化率高达28.9%。
临近“双十一”，好慷在家上线了一款新产品“极净亮”。与原本的“宅洁士”、“星级家”的日常保洁产品所不同，“极净亮”是一款时长为4小时的专业擦窗服务。它的推出，完善了好慷在家的产品线，弥补了专项产品深度保洁的需求空白，将大大助力“双十一”的销售。
