据比达咨询的数据，中国酒店市场处于快速成长期，未来市场空间巨大，预计2018年在线酒店间夜量将达到7.4亿，交易规模将超过1500亿。此外，随着各地城市建立高铁站、互联网酒店发展成熟，也能窥探出未来酒店市场的一派繁荣景象。
而过去的2017年，我们最不可避免的一个词就是“消费升级”，消费升级带来的不仅仅是是消费需求的升级，对于管理者而言，管理升级也是企业发展不可避免的探索方向。在酒店行业，传统意义上的企业管理，更多要求把握准确的战略方向；而当大数据以企业千里眼和顺风耳的姿态来临，即便是更大的企业和商业体，对管理精度的要求也提上了日程。
有行业人士指出，如今酒店行业也面临探索期，在互联网+的影响下，如何适应新环境，找到新路子，才是未来酒店的发展方向。而消费者对酒店行业诟病最多的还是产品。扎实的行业基础，和专注的产品才能为客户带来真正的价值。
面对消费升级、酒店产品发展受困的情况，既是机遇也是挑战的大环境下，酒店产品该如何管理？我们来东呈国际集团创始人程新华的分享。
在硝烟四起的酒店战场中，东呈集团酒店董事长程新华坚持了“走大路，找对标”、“慢半步，快一步”、“多一点”的产品观念，其认为：“酒店产品研发需找原型，前期做充分的市场调研和品牌策划，这样看上去研发速度慢了半步，但是投入到市场后，发展起来，就会快一步。”当然，也不能期待酒店产品可以是会想爱你一步到位的创新，而是“要在市场现有产品的基础上，选准方向和定位进行持续的微创新，坚持在品质、服务、设计、体验感等方面“多一点”，用匠人精神打磨和升级迭代酒店产品。”
程新华还分享了酒店国际化拓展的管理方式：“国际化拓展不是企业的自主选择，而是企业发展的一个基本需求，是与国际对手竞争的基本功。中国的酒店集团进行国际化布局，不仅应该跟随中国消费者的脚步，在全球满足中国消费者的需求；更应该把中国优秀的文化、产品、服务等输出给当地，与当地的住宿业协作，丰富当地服务业，成为当地主流消费人群的选择；此外，中国酒店集团，还承载着中国民族品牌走向世界的使命，应该成为世界宾客了解中国文化的一个窗口。”要知道，如今额东呈国际集团也以位列世界酒店集团23强 ，中国酒店集团5强，其在酒店行业的市场影响力显然与其拓展国际化息息相关。
让每一个顾客住得舒适，住得放心，是每个酒店产品研发的初衷。而在互联网+消费升级的，未来酒店将会往什么方向转型呢？程新东给予的酒店管理理念是否能给予同行启示？我们拭目以待！
